O HPMV - Hospital Popular de Medicina Veterinária foi fundado em 2016 pelo excêntrico empresário Brunno Galvão.

Brunno construiu uma carreira bem sucedida na área de tecnologia, com passagens por negócios diversos, desde um supermercado online até mesmo um site de relacionamento. 

O HPMV já nasceu como um projeto ambicioso, ouvimos depoimentos de pessoas que disseram que já em 2016 a visão era a de que o então recém inaugurado hospital veterinário se tornaria a maior rede de hospitais veterinários do Brasil. 

Fomos recebidos pelo RH da empresa que nos deu total liberdade para realizar perguntas e conhecer as pessoas. Em contato com o fundador da empresa deu pra perceber que trata-se de alguém totalmente workaholic, jovial, ambicioso e empolgado com tudo o que foi feito até aqui. A empolgação é ainda maior quando compartilha um pouco da visão que tem sobre o futuro. 

Bem, mas sabemos que os fundadores de empresas são assim mesmo. Era chegada a hora de começar a entender um pouco mais do que acontece nos bastidores do HPMV. 

Notamos que a empresa é formada majoritariamente por lideranças formadas de nitro de casa. O que nos deixa claro que existe um compromisso com desenvolvimento pessoal dos colaboradores. Trata-se de um ambiente de constante mudança e crescimento. Existe uma coisa cultural de buscar melhorar que é raro de ver. Isso também cobra um preço na capacidade de adaptação das pessoas. Como o ser humano é um bicho que gosta de rotina, imagino que eles tenham desafios de rotatividade, visto que as pessoas não gostam de mudança. 

Na área de medicina veterinária, a carreira do médico acaba sendo totalmente horizontal. Ele se forma veterinário, começa a busca por plantões, normalmente começa atuando nas internações a noite, plantões que tendem a ser pouco remunerados, até encontrar oportunidades melhores e aos poucos irem migrando para o turno da manhã. Em algum momento os médicos que obtém sucesso, migram para atender em alguma especialidade, podendo ser clinica, cirúrgica ou diagnostica. O crescimento vertical acontece apenas quando se toma a decisão de abrir uma clínica ou hospital veterinário. 

Já no HPMV, percebi que trata-se de um ambiente empreendedor onde as pessoas são estimuladas a pensarem grande sobre seus próximos passos. Por se tratar de uma rede com hospitais de alto fluxo, os médicos se veem desafiados a se aprimorar tecnicamente. E esse aprimoramento é inclusive subsidiado pela rede, que com frequência contrata especialistas renomados e oferece treinamentos onde todos podem participar gratuitamente. Dos treinamentos que são oferecidos com frequência, o médico aprende sobre triagem de pacientes hospitalizados e protocolos de emergência diretamente com dois dos maiores especialistas em intensivismo do Brasil, Dr. Cesar Ribeiro e Dr. Rodrigo Rabelo. Os médicos são também treinados em posicionamento radiográfico e exame protocolo FAST de ultrassonografia. Existe um entendimento de que todos os médicos precisam estar capacitados a oferecer esses exames para os pacientes, por isso o investimento. 

Recentemente o HPMV também iniciou um programa de estágio com objetivo de auxiliar no preparo do médico do amanhã. Já para os médicos recém formados, foi desenhado um programa de internato em parceria com o Dr. Rodrigo Rabelo. A rede é a única a possuir um centro de treinamento composto por mesas cirúrgicas, equipamento de filmagem e reprodução de vídeo, TVs e etc. Estrutura com capacidade para ministrar aulas práticas para até 40 pessoas simultaneamente.

Tive a oportunidade de conversar com algumas dezenas de médicos da rede, inclusive médicos que tiveram experiência e não trabalham mais nela. Houveram algumas unanimidades. A primeira delas é que em grande maioria os médicos possuem uma enorme gratidão pelo tempo que passaram na rede. Muitos inclusive afirmam que se tornaram médicos ali. Entre os principais elogios, o trabalho em equipe, o ambiente multidisciplinar, onde facilmente você consegue acesso a especialista e consegue assim aprimorar seu entendimento sobre um caso. A estrutura hospitalar, com equipamentos modernos e responsáveis técnicos coordenando as unidades de perto, também aparecem.

Nos últimos anos a rede cresceu demais e isso trouxe algumas consequências na organização de processos operacionais e administrativos. Essa consequência é sempre apresentada como algo temporário quando conversamos com a maior parte das pessoas. O que aparenta demonstrar um alinhamento de propósito entre as lideranças da empresa e os liderados. Encontramos alguns indícios de insatisfação, nada anormal, na prática quando isso ficou visível e fomos aprofundar, recebíamos um relato franco de que os prós eram imensamente maiores do que os contras.

Em resumo, a nossa conclusão é a de que estamos à frente de uma empresa jovem e ambiciosa que se orgulha do seu propósito social. Assim como toda empresa que cresce rápido, em um mundo apocalíptico PÓS-COVID, enfrenta desafios diversos, mas ao contrário de muitas empresas, está consciente dos desafios e da necessidade de corrigir alguns problemas estruturais e recorrentes.

Notamos algo raro, que confesso até hoje não ter visto em nenhuma outra empresa. Existem muitas oportunidades e as oportunidades são dadas prioritariamente a quem já está dentro. Em muitas empresas que já conheci, existe uma assembleia pra discutir se alguém pode crescer. Nessas assembleias o que acontece são as pessoas dizendo porque a promoção tem que ser vinda de fora e não de dentro. No HPMV é exato o contrário.

Estamos falando de uma empresa que está constantemente investindo para fazer melhor o que ela já faz. A cultura de excelência é tão forte que acaba expurgando quem não tenha afinidade. Não tem zona de conforto.

Trata-se de um ambiente perfeito para pessoas que querem mais da vida e desconfortável para quem quer viver em marasmo e tranquilidade.

Sendo você médico veterinário ou não, espero que esse texto possa te ajudar a entender um pouco mais do que é trabalhar no HPMV e isso guia a sua decisão por seguir em frente ou recuar.

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